1月14日,云南水泥2023年工作会议在云南昆明召开。新天山水泥党委副书记、常务副总裁赵新军出席会议并作重要讲话,新天山水泥党委委员、副总裁白彦,董事会秘书、总法律顾问李雪芹,发展总监高峰出席会议。云南水泥党委书记、董事长、总裁张子斌作了题为《坚定目标 踔厉奋发 全面开启云南水泥高质量发展新征程》的工作报告,党委副书记、副总裁张木林主持大会。
张子斌全面回顾总结了云南水泥2022年工作。一年来,云南水泥紧紧围绕年度目标任务和阶段性重点工作,聚焦提质增效和优化升级两大攻坚战,整体经营表现基本稳定。受市场需求大幅萎缩、煤价不断攀升、疫情多发等不利因素影响,经营形势十分困难,经营业绩不及预期。2023年,云南水泥将以“四稳三减两降一补”为重要抓手,优化存量提升成本竞争力,优化布局提升市场竞争力,优化资源提升可持续发展能力,优化资产提升高质量发展能力。坚持不懈抓好2023年工作:一是维护行业生态,稳市稳价稳量;二是深化三精管理,提质增效降本;三是推进优化升级,健康持续发展;四是改革创新,提高效率效益;五是党建引领,提高工作质量;六是做好统筹协调,抓好专项工作。
赵新军充分肯定云南水泥2022年的工作,一是全面落实整合工作部署;二是坚持推动行业生态建设;三是提质增效深挖降本潜能;四是优化升级稳步实施;五是基础管理持续加强。他指出,在看到成绩的同时,云南水泥要更加清晰地认识存在的问题和不足:一是年度经营不及预期;二是市场竞争力偏弱;三是错峰统筹力度不够,主动引领推动力不足;四是矿山资源配套不足;五是公司资产负债率需要进一步降低。
关于2023年的工作,赵新军提出六方面要求:一要坚定扭亏,学习新疆水泥经验,全力将云南区域打造成为“第二个新疆水泥”市场;二要抓好行业生态建设,全力以赴错峰生产、稳市复价;三要深入推进精细管理,全力以赴优化指标、降本增效;四要加快推进优化升级,全力以赴提升企业竞争力;五要抓好安全环保和压减专项工作;六要持续深化党建纪检工作。最后,赵新军就岁末年初工作强调两点:一是一如既往抓好廉政建设;二是一如既往守住安全底线。
会上,云南水泥纪委书记何强宣读了表彰文件,对10个先进集体和56名先进个人进行表彰;古城西南、定华建材、富源西南3家企业分别作先进经验交流。
新天山水泥办公室副主任黄翔、人力资源部高级经理俞希熙,云南水泥区域公司领导班子、各职能部门中层管理人员,以及各成员企业、各营销中心中层及以上管理人员,共计230余人,以现场和视频方式参加会议。