党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。西南水泥所属四川国大水泥坚持以党的二十大精神为指引，始终牢记“国之大者”，紧跟中国建材集团“精益生产、转型升级”的步伐，以“严抓细管、强化执行、精准对标、务实作为”为原则，以“精益生产创效益、管理精细谋发展”为抓手，演绎了一场乘风破浪、逐梦远航的华丽蝶变。2022年，荣获新天山水泥“能效领跑者企业”。
01
低能耗目标管理促企业高效发展
通过生料磨喷口环扩容、配料旋转皮带改造、预热器扩容、余热发电新增取风口等精准技改，优化配料方案、统一操作思路和关键参数、对标工序和单机能耗、专业部门间有效协作等精细化管理，四川国大水泥实现了“管过程、保结果”的良好局面。今年上半年，公司关键指标得到持续改善。
02
数字化降本管理促企业优质发展
公司坚持以电力成本、原料成本、维修成本为重要抓手推进卓越降本计划实施。通过提升余热发电量、合理错峰生产等措施降低用电成本;积极走访市场，寻找优质、低价的替代材料，合理优化生料配比，降低生料配料成本;推动精准预维预检、维修定额管理，有效降低维修费用。
03
规范化安全环保管理促企业合规发展
公司坚持“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的安全管理理念，按照“一级安标”标准推进日常安全管理，引进“二维码”数字化管理平台，自主开发灭火器检查、能量隔离锁具登记、高空作业血压监测、高空安全带检查等安全管理功能，实现安全检查零缺失、全覆盖，夯实企业安全主体责任;同时，公司在环保方面紧追政策、快速行动，获得环保税减半、错峰生产减免等优惠政策，实现了环保收益跑赢环保投入。近年来，公司先后荣获国家级“绿色工厂” 、国家级“安全生产标准化一级企业”称号，并顺利通过四川省第一批重污染天气绩效B类企业和固废协同处置认定。
04
多元化“水泥+”管理促企业全面发展
作为西南水泥全力打造的示范性企业，四川国大水泥坚持走“水泥+骨料+危废”综合发展之路。公司严控危险废弃物处置流程，科学管控选材、抽样检测、入厂配伍、煅烧等环节，全过程监控质量与运行，避免危险废弃物对工况产生影响，今年4月，公司危废处置量3811吨，达到单月处置历史新高。
新蓝图前景美好，新征程催人奋进。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，四川国大水泥将一直秉承中国建材集团“善用资源、服务建设”的核心理念，坚持“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，深入践行“标准化、制度化、流程化、数字化、绿色化”五化管理模式，积极创建国家级绿色矿山、清洁智能工厂、环保绩效A类企业、水泥能耗一级企业，不断提升企业党建价值创造力和综合竞争力，奋力谱写企业高质量可持续发展新篇章。
