1月10日，中国建材集团2023年度工作会议暨第二届职工代表大会二次会议在北京召开。中国建筑材料联合会党委书记、会长阎晓峰出席会议并讲话。审计署企业审计八局局长方超出席会议。中国建材集团党委书记、董事长周育先发表题为《全面贯彻落实党的二十大精神 加快建设世界一流材料产业投资集团》的讲话，党委副书记、董事、总经理李新华作了题为《改革创新 提质增效 推进集团在高质量发展道路上行稳致远》的工作报告，党委副书记、职工董事、工会主席常张利主持会议。中国建材集团外部董事杨亚、夏晓鸥、程念高，党委常委、总会计师詹艳景，党委常委、纪委书记杨杰，党委常委、副总经理王于猛、魏如山出席会议。
李新华作工作报告，全面回顾了集团2022年的工作成绩。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”和超预期因素冲击，各级企业和全体干部员工以韧克艰、加压奋进，取得了新成绩，作出了新贡献。一是经营业绩符合预期，基础建材业务稳固了效益根基，新材料业务经营业绩再创新高，工程技术服务业务持续巩固提升。二是狠抓经营管理，稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给、降成本“四稳一降”工作成效明显，管理提升、瘦身健体、财务管理、合规管理、安全管理等工作不断推进，发展质量进一步提升。三是强化目标引领和顶层设计，扎实推进基础建材、新材料、工程技术服务、物流贸易等业务整合，玻璃纤维、风电叶片、锂电池隔膜、碳纤维等新材料业务加速布局，数字化转型步伐加快，“双碳”目标加快落实，产业核心竞争力持续提升。四是强化科技自立自强，完成一批科技攻关任务、突破一批关键核心技术，国产大飞机、航空发动机联合攻关成效显著，多项新材料服务保障梦天实验舱、神舟十四、天舟四号等国家重大工程。科研投入和人才引育进一步增强，创新生态全方位优化。五是国企改革三年行动圆满收官，入选国务院国企改革领导小组办公室“学抓促”典型，国有资本投资公司运行机制更加完善，经营活力效率不断增强。六是深入学习宣传贯彻党的二十大精神，干部人才队伍建设高质量推进，全面从严治党向纵深发展，品牌形象进一步提升。
报告分析了当前形势任务，提出了集团2023年工作思路和“一增一减四提升”经营目标，部署了四项重点工作：一是坚定信心、提质增效，全力以赴抓好“四稳三减两降一补”，打赢稳增长攻坚战，努力完成全年目标任务，确保实现质的有效提升和量的合理增长。二是以建设世界一流企业为目标，以高质量发展为路径，一手抓综合竞争力提升，一手抓产业成长性培育，加快“进退整合”提高资源配置效率，围绕主责主业建设现代化产业体系，协同推进产业数字化绿色化国际化，全面强化管理提升，持续推进转型升级。三是积极开展新一轮国企改革深化提升行动，持续深化国有资本投资公司改革，着力完善中国特色国有企业现代公司治理，推动各级企业真正按市场化机制运行；进一步加大科技创新力度，发挥生产企业出题者作用，加强国际一流创新平台和创新团队建设，坚决当好关键材料攻关国家队，加快建设原创技术策源地和现代产业链链长。四是加强党的全面领导，推动党建工作和生产经营同频共振，以高质量党建引领保障高质量发展。
周育先作讲话，充分肯定了集团2022年取得的各项成绩，并代表集团董事会和领导班子，对外部董事的勤勉尽责表示衷心感谢，对各级企业股东的理解支持表示衷心感谢，对各级领导班子和全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢。2022年极不平凡、极不寻常、极不容易，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下团结一心、顽强拼搏，统筹疫情防控和生产经营，统筹发展和安全，各项工作取得新的显著成绩，展现出强大韧性。工作亮点主要表现为五个“聚焦”：一是聚焦生产经营，在逆势而上的大考之年，紧盯目标，举集团之力提质增效稳增长，实现了稳中有进、稳中加固。二是聚焦管理内功，在负重致远的奋进之年，眼睛向内，扎实开展对标世界一流管理提升行动，全面提高发展质量。三是聚焦创新转型，在新旧动能加速转换的转型之年，心系“国之大者”、打造“国之大材”，创新第一动力作用更加强劲。四是聚焦改革攻坚，在国企改革三年行动收官之年，深入推动改革攻坚，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，取得突出成效。五是聚焦党建引领，在党的二十大胜利召开之年，以迎接学习贯彻党的二十大为动力，推动党的领导党的建设不断走深走实。
讲话从国际、国内、行业三个维度分析了当前形势，强调要深刻认识加快建设世界一流企业的重要意义和使命责任，深刻把握集团2023年工作的总体要求和目标任务。要认真学习领会“六个坚持”的丰富内涵，以更宽广视野、更长远眼光思考问题，在方向性、原则性问题上自觉对标对表，在新时代新征程上不断创造新业绩。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”承上启下的关键之年，要深入贯彻落实央企负责人会议精神，牢牢把握高质量发展首要任务，稳字当头、稳中求进，坚定不移稳增长、抓创新、优产业、促改革、防风险、强党建，在新赶考路上展现更大担当作为。一是以稳中求进夯实高质量发展，向市场开拓要效益，向“三精”管理要效益，向协同对标要效益。二是以创新驱动支撑高质量发展，锻造国家战略科技力量，深入推动科技成果产业化，加快释放数字化新动能。三是以产业升级推动高质量发展，加快建设现代化产业体系，扎实推进“双碳”工作，稳妥推进国际化，积极助力加快构建新发展格局。四是以深化改革赋能高质量发展，持续深化治理机制改革，充分发挥国有资本投资公司作用，加快市场化经营机制改革，以更大力度打造现代新国企。五是以风险防控护航高质量发展，完善风险防控机制，紧盯关键领域关键环节。六是以加强党建引领保障高质量发展，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚持党的领导加强党的建设，打造高素质专业化干部人才队伍，推进全面从严治党向纵深发展，为加快建设世界一流企业强根铸魂。
阎晓峰会长代表中国建筑材料联合会对中国建材集团2022年取得的成绩表示祝贺。中国建材集团过去一年在疫情叠加百年变局的严峻形势下，主要经济指标保持增长，产业结构调整成绩显著，科技创新成果不断涌现，资本布局不断优化，为引领和推动我国建材工业高质量发展作出重要贡献。他深刻分析了国内和国际建材行业经济运行面临的机遇和挑战，对中国建材集团未来发展提出五点希望：一是超前谋划抢占先机，为“后疫情”时代做好准备，为“宜业尚品、造福人类”的建材行业发展目标贡献力量。二是继续做好“双碳”工作，细致谋划与布局碳减排任务，制定切实有力措施，主动拥抱“双碳”引擎，赶超世界先进水平。三是深化国资国企改革，在巩固深化国企改革三年行动成果基础上，形成长效机制，强化稳增长措施，提高生产经营质量，加大科技创新力度，带动更多建材企业向世界一流迈进。四是做好重大项目储备，提前开展项目研究，尤其在节能、减污、降碳等领域当好行业排头兵。五是强化科技创新攻关，继续发挥好引领示范作用。
常张利主持会议并作会议总结，对学习贯彻会议精神提出四点要求：一是深刻领会，迅速贯彻会议精神。各级企业要迅速将会议精神传达到全体干部职工，认真组织学习研讨，切实吃透会议精神，统一思想、凝聚共识，为集团高质量发展汇集强大力量。二是坚定信心，提振干事创业精气神。准确把握发展定位和发展优势，不断集聚高质量发展新动能，稳中求进、以进固稳，用自身高质量发展的确定性对冲前进道路上的不确定性，用苦干实干的拼劲和韧劲推动各项工作。三是锚定目标，坚决完成既定任务。各级企业要贯彻落实集团部署要求，对照既定目标任务，分解KPI、细化量化指标，加强闭环管理，确保计划按照进度和质量要求落实到位。四是党建引领，凝聚合力共谋发展。各级企业要全面贯彻落实党的二十大精神，持续深化贯彻落实全国国企党建会议精神，切实增强高质量党建的引领保障作用，切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，以打造“国之大材”的实践成果，为集团高质量发展提供坚强政治保障。
会上，新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际、中建材投资、中国建材总院、凯盛科技等10家企业和1个专项工作组作现场交流发言，27家企业作书面交流。本次工作会同时也是集团第二届职工代表大会二次会议，代表们在认真审议后通过了集团工作报告。
中国工程院院士、中国建材集团总工程师彭寿，总法律顾问卢新华，副总经济师高则怀，总经理助理、副总会计师曲孝利；审计署企业审计八局一级巡视员董维明、五处处长范永辉，中国建筑材料联合会办公室副主任曹元辉出席会议。本次工作会议以“现场＋视频”形式召开，集团和各级企业共设主会场1个、视频分会场591个，参会人员近7000人。
