12月19日，甘肃祁连山水泥集团有限公司（简称“祁连山水泥”）在甘肃兰州召开干部大会。中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先出席会议并讲话。中国建材集团党委副书记、工会主席常张利，中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕，中国建材股份党委常委、新天山水泥党委书记、总裁赵新军，新天山水泥副总裁、祁连山水泥董事长王鲁岩等出席大会。会议由祁连山水泥临时党委书记、总经理罗鸿基主持。新天山水泥领导班子成员及祁连山水泥全级次企业中层以上干部共320余人以现场和视频方式参加会议。
中国建材股份党委组织部长、人力资源部总经理王海龙宣读了干部任免决定，甘肃祁连山水泥集团股份有限公司（以下简称“祁连山股份”）原领导班子成员脱利成、刘继彬、蔡军恒，新天山水泥副总裁、祁连山水泥董事长王鲁岩，祁连山水泥临时党委书记、总经理罗鸿基分别作表态发言。
周育先在讲话中用“五个坚持”高度肯定了祁连山股份近十五年来取得的优异业绩，高度肯定了脱利成、刘继彬、蔡军恒三名同志以及祁连山股份上一届领导班子做出的积极贡献。强调指出，祁连山股份重大资产重组释放了产业协同效应，构建了两家兄弟央企集团相互支撑、携手共进的新格局，是央企间合作共赢的典范案例，要以重组为契机，做好托管期间的各项工作，以优异的业绩回报股东、服务社会、造福员工，实现国有资产保值增值。
周育先指出，干部大会既是祁连山水泥重大资产重组创新发展的动员会，也是在新起点迈向新征程的誓师大会。对祁连山水泥领导班子进行调整是根据工作实际作出的决定，也是一次正常的领导班子新老交替和调整补充。
周育先对祁连山水泥新领导班子提出五点要求。一要做到“三平稳”，即平稳收官、平稳交接、平稳起步。要确保祁连山水泥今年生产经营各项工作的顺利完成，积极稳妥做好与中交集团之间、祁连山股份和祁连山水泥之间的交接，确保明年各项工作平稳起步，实现一季度开门红。二要持续推动“十四五”发展规划落实落地，做强做优做大主营业务。要优化升级现有2500t/d生产线，提升装备水平，促进节能降耗，通过重组、收购、租赁、代销等模式，提高在区域市场控制力、市场占有率，促进行业健康持续发展。要加大资源获取力度，提前储备矿山资源，加强与政府部门的沟通，在目标区域内寻找新的矿产资源，为长久经营发展提供资源保障。三要加快与新天山水泥的全面对接，尽快实现内部整合目标。要进一步巩固甘宁青藏行业生态，与新疆、四川市场形成联动机制，重点推动落实跨区域错峰生产、重点工程市场协作。新天山水泥要大力促进祁连山水泥与新天山总部、各区域公司及成员企业间的人才交流共享，实现优势互补，打造高素质人才队伍，提升人才效能。要以全面预算为抓手，充分利用双方在融资渠道、资金管理、税务管理、资产管理等方面的协同优势，增强双方融资能力，合理控制负债率水平，降低融资成本，开展税收和资产创效，系统提升财务管理水平、风险控制能力和财务创效能力。要依托中国建材集中采购电子平台，落实分类分级集中采购策略，进一步提升综合议价能力和采购综合管理水平。要充分调动和激发员工活力和创造力，增强企业核心竞争力和核心功能。四要坚定不移推进基础建材转型升级，不断提升竞争力。贯彻落实习近平总书记对国资央企的重要指示批示精神，围绕做强做优做大央企，中国建材集团将加强战略性新兴产业培育，大力推进传统优势产业转型升级。祁连山水泥党委、董事会和经营团队一定要高度重视，统一认识、统一行动，做好“水泥+”、“双碳”以及三方面升级工作，坚决执行落地，绝不能含糊。五要围绕中心抓党建，以高质量党建引领高质量发展。要落实好党委主体责任，发挥好“把方向、管大局、保落实”作用，加强“一把手”监督，突出政治监督，维护好政治生态环境，实现党建和经营一本账。祁连山水泥各级领导干部要积极履行“一岗双责”，在搞好生产经营工作的同时，答好政治考卷，党建工作与生产经营工作同向发力，以高质量党建引领企业高质量发展。
常张利从责任担当、班子团结、业绩优异、党建扎实、作风勤勉等五个方面高度肯定了祁连山水泥各项工作，希望祁连山水泥以此次重组为契机，提高站位，明确使命和责任，主动作为、主动有为，充分发挥协同效应，推动中国建材水泥业务更上一层楼。要团结一心，全力支持新一任领导班子的工作，讲政治、讲大局、讲团结，真抓实干，不懈奋斗。新一任领导班子要主动适应新形势、新任务、新岗位、新要求，尽快进入角色，继续发扬优秀传统，积极整改短板问题，推动祁连山水泥实现更高质量发展。要稳中求进，进一步强化“三精”管理，加快“三化”转型，把握好“水泥+”和“双碳”等重点发展方向，不断提升企业的活力和效率。要强化党建业务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻学习把握“六个必须坚持”的丰富内涵，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推进高质量发展。要深入推进第二批主题教育，深化党建工作与经营工作的融合，在“党建+”、党建品牌创建上下功夫、再蓄力，形成可复制可推广的经验模式。
赵新军在讲话中指出，祁连山水泥有着光荣的历史，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一。经过70年的发展，始终处于中国建材集团水泥板块的“第一梯队”，盈利能力和发展质量位于行业前列，更是取得了连续60多年不亏损的娇人业绩，这完全得益于祁连山水泥有着一支特别能战斗的高素质员工队伍。对于下一步的工作，赵新军表示，一要积极履行托管责任，全力维护股东权益。二要深化管理整合，完成年度目标任务。三要加快转型升级，持续夯实发展质量。四要保持经营秩序和干部队伍的稳定。五要加快推进管理整合，积极推进祁连山水泥在行业生态建设、降本稳价增效、共享数字平台的应用和优秀实践案例的推广融合。六要抓实收官谋划未来，全力以赴抓好经营，为2024年的生产经营奠定坚实基础。
王鲁岩表示，坚决拥护中国建材集团、中国建材股份的决定，服从组织安排，进一步提高政治站位，讲大局、讲团结、讲奉献，坚定发展信念，抓好生产经营，保持忠诚干净担当政治本色。当前，祁连山水泥正处在一个重要的转型升级期，面临的改革发展任务非常繁重，祁连山水泥上下一定要提高政治站位，按照上级组织要求稳妥推进改革发展，主动担当，积极工作，努力落实好党和国家交给我们的各项任务，努力提升企业的经济效益，实现企业平稳的转型、升级。
罗鸿基代表经营班子和个人表态，中国建材集团、中国建材股份对祁连山水泥的重组及新班子的调整配备，充分体现了组织对祁连山水泥的关心、信任和支持，坚决拥护组织决定，完全服从组织安排，衷心感谢组织的高度信任和给予的厚望重托，落实好中国建材集团、中国建材股份和新天山的各项要求，在以王鲁岩董事长为班长的董事会领导下，重视加强与经营班子成员的团结协作，不负重托、不辱使命，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同开创祁连山水泥发展的新辉煌！
根据中国建材股份党委安排，王鲁岩任祁连山水泥董事长；罗鸿基同志任祁连山水泥临时党委书记、总经理，甘肃祁连山建材控股有限公司董事长（法定代表人）、总经理；杨虎同志任祁连山水泥副总经理、财务总监；吴忠魁同志任祁连山水泥纪委书记；李向春、王剑博、李岳三名同志任祁连山水泥副总经理。脱利成同志不再担任甘肃祁连山建材控股有限公司董事长（法定代表人）、总经理，祁连山股份党委副书记、董事长（法定代表人）、董事职务，退休；刘继彬同志不再担任祁连山股份总裁、董事以及祁连山水泥执行董事（法定代表人）职务，转任祁连山水泥高级专务；蔡军恒同志不再担任祁连山股份党委书记、董事职务；王学政、刘开禄同志不再担任祁连山股份副总裁，转任祁连山水泥专务；祁连山股份领导班子其他成员职务一并解除。
会上，周育先代表祁连山水泥4000多名干部职工为脱利成、刘继彬、蔡军恒等三名同志赠送了工作留念册和鲜花，并拍照合影留念。
期间，周育先一行参观了祁连山水泥视频监控中心，详细了解了建模优化系统，并对数字化转型升级工作提出要求。
