7月27日，鱼峰集团召开2023年上半年经济运行分析会，总结上半年经济运行情况，分析研判当前形势，安排部署下阶段重点工作。北部湾港集团总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义出席会议并作重要讲话，鱼峰集团党委副书记、副董事长、总经理邹红兵主持会议。
北部湾港集团总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义
鱼峰集团党委副书记、副董事长、总经理邹红兵
01 上半年艰难之中不乏亮点
上半年，受需求不足、库存高企、价格低位下行等多重因素影响，水泥行业景气度整体偏弱。面对严峻的经济形势，鱼峰集团上下一心积极作为，以昂扬的斗志迎难而上、砥砺前行，艰难之中不乏亮点。
亮点一：沿海和海南市场实现新突破。
鱼峰集团积极发挥北部湾港集团向海经济区位优势和资源优势，不断拓展沿海市场和海南市场，整体水泥出海销量同比增长360%、北海鱼峰累计销量同比增长31.76%。
亮点二：“围墙内”节能降耗再上新台阶
通过加大集团化运作、加强内部精细化管理与实施节能技改，6月累计熟料标煤耗同比降低2.67kgce/t、熟料综合电耗同比降低3.26kWh/t、水泥综合电耗同比降低4.72kWh/t。
亮点三：集装箱任务超额完成“双过半”。
上半年，鱼峰集团累计完成重箱量12832 TEU，完成年度目标56%，同比增长179%；其中二季度重箱量同比增长167%，环比一季度增长112%。
亮点四：科技创新再添新成色。
鱼峰集团牵头申报的“高铁低钙抗蚀胶凝材料产业化关键技术与应用”项目荣获广西科学技术进步奖一等奖，蝉联广西科技界至高荣誉。杨义董事长获广西区国资国企系统创建一流企业“科技标兵”称号；柳州鱼峰荣获广西区“科技创新标杆企业”、第七届柳州市市长质量奖；北海鱼峰获“绿色标杆企业”；都安鱼峰获国家级绿色工厂、河池市市长质量奖。
02 下半年分析研判和工作部署
杨义围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和自治区、北部湾港集团有关部署要求，从“当前形势怎么看？哪些水泥企业能活下去？如何活下去？”三个方面，对下半年形势进行了分析研判和工作部署。
杨义指出，回顾鱼峰集团65年的发展历程，这次不是面临的唯一一次危机，但却是前所未有的。同样的命题摆在我们眼前，接过历史的接力棒，如何破局交出合格的答卷，考验的是企业的耐心和毅力，更是考验干部职工的信心、斗志和能力。大战当前，信心比黄金更重要、定力比出新更重要、行动比口号更重要。
杨义要求，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记关于“以学促干”重要要求，强化党建引领，着力提升干事创业精气神，以实实在在的工作成效体现主题教育成果。一要坚持全方位降本增效，提升市场竞争力。各基地要把“降成本”作为重中之重，尤其是制造成本。要持续强化成本分析与对标，从生产组织、节能降耗、采购管理、减员增效和减少非生产性支出等各方面挖潜降本。此外，各基地负责人要加大市场走访力度，各单位务必齐心协力、多措并举扩销量、稳价格、增效益。二要高举科技创新旗帜，走绿色发展之路。要牢固树立“以科技创新提升企业核心竞争力”的意识，加强技术交流与合作，积极拓展新技术应用，为更换赛道、减污降碳、节能降耗、降本增效、智能制造等系列挑战提供技术支撑和解决方案。三要坚持向海经济，加快“走出去”的步伐。要强化战略思维和系统思维，充分认识北海鱼峰的重要战略地位和意义。各基地要凝聚共识，全力支持北海鱼峰高质量发展。四要强化执行力，提升工作效能。要教育引导广大党员干部和职工落实主题教育“重实践”要求，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，不断提升干事创业精气神，一步一个脚印把鱼峰集团各项决策部署付诸行动，见之于成效。
邹红兵就鱼峰集团经济运行的总体情况进行分析总结，提出了“坚持‘稳中求进’总基调，以利润为导向，紧紧围绕‘提量、稳价、降本、提质、增效’十字方针，全力以赴稳增长”下半年生产经营总体工作思路和工作方针。并就如何贯彻落实好“十字工作方针”作出了具体安排。
相关职能部门和下属企业汇报了2023年上半年经济运行、市场形势和下一阶段重点工作等情况，公司领导分别就分管工作进行了总结点评。鱼峰集团总经理助理、本部各部门、直属机构及各公司负责人等48人参会。
