金隅集团3月30日公告,2022年,公司实现营业收入1028.22亿元,同比下滑16.83%;归母净利润12.13亿元,同比下滑58.65%。
绿色建材板块实现主营业务收入782.7亿元,同比减少4.3%;毛利额100.5亿元,同比减少22.6%。2022年度水泥及熟料综合销量8,687万吨(不含合营联营公司),同比下降12.89%,其中水泥销量7,796万吨,熟料销量892万吨;水泥及熟料综合毛利率19.95%;2022年度混凝土总销量1,191.7万立方米,同比减少22.03%;混凝土毛利率8.04%,减少2.58个百分点。
2023 年公司核心主业发展策略:
大建材业要打赢稳增长反击战。聚焦高端化、智能化,绿色化转型,紧抓关键战略资源、基 础设施投资、双碳行动,实现行业引领。优布局,调结构,打造产业新优势。抓转型,促升级, 加快产业数字化迭代。拓路径,提效能,引领绿色低碳发展。水泥业务围绕构建“一核一体两翼 多点”发展新格局,稳步实施区域并购重组,推进产能置换。抢抓“窗口期”,采取硬核举措, 提升核心竞争力,推动量、价、利齐升,坚决遏制效益下滑势头,尽快实现稳定增长。持续强化 培优体系,实施精细管理,打造更多价值高地和利润贡献区。补短板,锻长板,加强矿产资源储 备。加快向上下游延伸产业链,骨料、环保等业务发展实现快速增长。混凝土业务要坚持问题导 向,抓牢合同履约率,严控逾期应收账款,提升京津冀区域产能发挥率、市场占有率和盈利能力。 新材业务坚持“管理+产业化”定位,以系统性控降成本为抓手做优存量,以规模化发展为核心做 强增量,在细分行业推进规模扩张和市场整合,打造行业“小巨人”和隐形冠军企业。
大房地产业要打赢效益保卫战。房地产开发业务要处理好“六个关系”,坚持稳健审慎投资, 设立地产投资“白名单”,优化布局,深耕细作,精准扩张,好水快流。锻造新形势下的产品力、 品牌力、营销力,通过协同扩大绿色建材应用,下更大力度去库存,有效应对市场竞争。地产运 营业务要在强化运营能力、提升服务品质、提高收益水平上持续发力,创新经营策略,提升运营 效益。服务“四个中心”,盘活自有土地资源,持续打造城市更新金隅品牌。
报告称,2023年,金隅集团将坚持稳中求进工作总基调,弘扬干事文化,落实“四个发展”战略理念, 以高质量发展为首要任务,以改革创新为动力,加快构建金隅特色的现代化产业体系,全面完成 2023 年各项目标任务。2023 年营业收入目标:1150 亿元