2022年7月25日，海螺集团在芜湖总部召开了年中工作会议。会议分析了上半年的工作，安排部署了下半年的重点工作任务。海螺集团公司党委书记、董事长杨军出席会议并讲话。集团公司领导，集团部室及直属子公司负责人，海螺水泥、安徽国贸、海螺新材、海螺投资公司领导及有关单位负责人在主会场参加了会议，各子公司主要负责人在视频分会场参会。会议由集团总经理任勇主持。
会上通报了集团公司2022年上半年财务预算执行和有关工作情况，相关板块汇报了下半年的经营管理目标及保障措施。
杨军作总结讲话，肯定了海螺上半年工作取得的成效，分析了当前面临的形势，强调要切实增强危机感和紧迫感，坚定战胜困难的信心和决心，苦练内功，勤于实干，全力做好下半年各项工作。
结合集团当前形势和重点任务，杨军就扎实做好下半年各项工作提出了具体意见。
一要“稳”字当头抓实经营，强化市场建设，着力提升生产运行质量，发挥好集团内部上下游产业链互补优势。
二要多措并举扩大有效投资，坚持精准、有效的投资导向，坚持“一带一路”发展和“收购兼并”战略并举，加快转型发展，构建新的产业增长极。
三要加快技术创新步伐，加大科技创新投入，完善科技创新体系，超前谋划打造数字产业生态圈。大力开展低碳零碳负碳技术研发和转化应用，赢得碳减排主动权。
四要严格管控好安全、环保、疫情等风险，始终把环境保护、安全生产作为企业发展的生命线，持续加大安全环保人力物力投入，压紧压实各级责任。
五要持续深化体制机制改革，健全企业管控架构，加快建立适应新形势的管理模式，完善合规管理体系，打造多元立体的创新激励平台。
六要高质量推进企业党建，加强政治建设，抓好基层党组织建设，加强干部队伍和党风廉政建设。全力抓好下半年各项工作，开创集团高质量发展新局面，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
