11月3日，“2022年水泥行业50强高层论坛暨中国水泥协会八届四次理事会”在江西南昌举行，金隅集团党委常委、副总经理姜长禄发表了以《发挥协会桥梁纽带作用 构建合作共赢市场格局 以转型赋能推动水泥行业更高质量发展》为主题的精彩演讲。
姜长禄表示，今年以来，行业整体呈现“需求收缩、库存上升、成本高企、效益下滑”的显着特征，发展形势不容乐观，行业稳增长面临近年来最为严峻的挑战。水泥行业要准确研判发展形势，共同面对未来风险挑战；坚持大企业示范引领，构建合作共赢市场格局；发挥协会平台纽带作用，打造行业命运共同体；深化行业供给侧创新，打造高质量发展新标杆。
金隅集团党委常委、副总经理 姜长禄
以下是姜长禄讲话全文：
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今年以来，行业整体呈现“需求收缩、库存上升、成本高企、效益下滑”的显着特征，发展形势不容乐观，行业稳增长面临近年来最为严峻的挑战。借此机会，我谈几点认识和体会，与大家交流。
一、准确研判发展形势，共同面对未来风险挑战
在百年变局和世纪疫情的交织影响下，目前经济发展面临着疫情持续、复苏动力不足和外部环境复杂的三重压力，经济发展环境的复杂性、不确定性上升，超预期突发因素给行业发展带来严重冲击。水泥行业进入长期下行周期，需求收缩、成本高企、环境约束趋紧将成为必然趋势，供需矛盾严重失衡将成为新常态。面对未来的严峻挑战，需要行业大团结、行业大协同，壮大协同队伍，共同应对行业需求的深刻变化，共同应对行业面临的风险挑战，携手奋进、共克时艰，推动行业在爬坡过坎中保持平稳运行。
二、坚持大企业示范引领，构建合作共赢市场格局
引领行业高质量发展是大企业的责任和使命。发挥大企业稳定器作用，是实现行业稳增长的前提。大企业要发挥核心引领作用，强化大企业的责任意识、行业意识和全局意识，带头维护市场秩序，体现大企业的格局和风范，坚持行业自律，坚决执行错峰生产相关政策，坚定不移实施刚性错峰、精准错峰，有效压减产能释放，实现行业高水平供需平衡。加强自我约束，积极稳定竞合关系，防止内卷，倡导价值竞争，避免恶性竞争，推动产品价格维持在合理区间，稳市场稳预期，实现行业稳增长、企业高效益。
三、发挥协会平台纽带作用，打造行业命运共同体
水泥协会是大家共同的协会，是联系各企业的桥梁和纽带，越是在困难时期，越要发挥协会的战略沟通平台作用，加强行业沟通，强化行业团结。充分发挥协会统筹协调作用，理直气壮地代表行业和企业发声，积极争取国家有关产业政策的支持，更好服务行业发展。建立健全长效沟通机制，加强50强骨干企业的协调与合作，强自律、稳市场、稳增长，规范市场秩序，稳住行业大盘。聚焦行业高质量发展目标，进一步完善行规行约，完善行业自律规范，构建合作共赢的行业治理体系，打造行业命运共同体。
四、深化行业供给侧创新，打造高质量发展新标杆
深化供给侧创新，赋予供给侧更多功能，将水泥行业打造成为中国制造业高质量发展的新标杆。“十四五”是水泥行业产业调整的关键期，在供给侧和需求端关系严重失调的形势下，必须推动供给侧创新，以更加成熟的低碳化、智能化、融合化、链条化手段赋予行业新动能，提供高质量的产品和服务供给，推动行业实现更高质量发展。积极响应“双碳”号召，应用新的低碳工艺技术设备，开展绿色低碳技术创新攻关，有效降低碳排放；以数字赋能水泥制造，推动智能化与工业化的深度融合，推进智能化生产制造迭代升级；积极向节能环保、新能源领域迈进，以多业融合构建水泥产业新生态；延伸产业链条，向行业上下游拓展，形成多元化产业集群发展新动能。
我坚信，面对更加复杂的形势和严峻挑战，在政府主管部门和行业协会的正确指导下，只要我们积极贯彻党的二十大精神，凝聚共识，行动坚决，就一定能开创行业高质量发展的新局面，实现行业发展的新跨越。
谢谢大家！
