华新水泥3月16日发布投资者关系活动记录表，公司于2022年3月15日接受1家机构单位调研，机构类型为其他。
投资者关系活动主要内容介绍：
问：公司骨料投产、在建的产能规模接近2.7亿吨，在建产能的投产规划如何？未来非水泥业务的占比规划？
答：包括阳新亿吨机制砂项目在内的10个在建骨料项目，预计在今明两年会陆续建成投产。公司当前水泥业务的营收占比在70%+，规划在十四五期末非水泥业务的营收占比能达到40%+。
问：像阳新亿吨机制砂这种大规模的项目，今后能否得以复制？
答：在长江大保护的大前提下，能同时满足和具备资源优势、区位优势、市场有需求等条件是非常困难的。阳新亿吨机制砂项目位于湖北省黄石市阳新县富池镇，距离长江岸线约2公里，常年可通航5000吨级以上船舶，配套的矿石资源矿权可达20亿吨，距离长江岸线仅超过3公里，是长江沿线的第二重山，资源储量大、品质优良。长江中下游沿江城市（上海、南京、苏州、武汉等）系输入性市场，市场需求量巨大。阳新亿吨机制砂这种特大型项目是独特的、难以复制的。该项目是公司抓住湖北疫后经济重振的机遇，为湖北省2020年省级重点项目，并得到国家工信部的支持。
该项目投产之后，将会显著增强公司的竞争力。
问：公司在降电耗、电价方面有哪些手段？
答：2021年国家发展改革委《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》生效后，国内不同省份开始执行不同的新电价政策。
为应对电价上涨，公司采取的对策如下：
（1）各基地工厂都选择了向发电企业购电，避免从电网公司购电导致电价的过高上涨；
（2）精益生产管理，降低电力消耗，并尽可能多的得到国家“绿色工厂”或“能效领跑者”认证，以获得非“高耗能企业”的电价政策；
（3）提高各生产线特别是城市垃圾协同处置生产线的余热发电效率；尝试改电力驱动为蒸汽驱动，减少外购电；
（4）建立并严格执行分时电价管理制度：生产组织“避峰就谷”，用足低价谷电，严控高峰电使用，从而降低结算电价；
（5）在时机成熟时投资发展绿色能源项目，通过风电和光电项目减少外购用电。
问：降煤耗的手段？
答：2022年，公司将不断提升替代燃料协同处置比例，公司整体热值替代率要达到10%以上，拥有充足RDF和可替代燃料的工厂要达到15%甚至20%以上。所有水泥工厂的熟料综合能耗必须低于117kgce/t，其中2500t/d以上窑线（含）和RDF处置核心工厂必须低于100kgce/t。
问：B转H后海外发展的优势，B股股东看中华新的原因？
答：这次公司B转H，最终行使现金选择权的股份总数占公司B股总股数的12.63%。从我们与投资者的沟通情况来看，大部分B股股东看好公司的基本面，愿意跟随和支持公司B股转H股。此外，华新B股股息分红率很高，这也是股东坚持看好的原因。公司希望有一个海外的资本平台，加大我们的资本运作效率和海外知名度，助力公司海外项目的拓展。
问：俄乌形势对公司海外工厂是否造成不利影响？
答：公司海外产线位于中亚塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、东南亚尼泊尔、柬埔寨、东非赞比亚、坦桑尼亚、马拉维等地，俄乌形势对公司海外工厂影响不大，海外经营情况良好，产销未有大的波动;
华新水泥股份有限公司主营业务是水泥制造和销售，水泥技术服务，水泥设备的研究、制造、安装及维修，水泥进出口贸易。主要产品是水泥、商品熟料、混凝土、骨料。公司为中国制造业500强和财富中国500强企业。目前公司拥有分公司、子公司20余家，固定资产近50亿，水泥年生产能力已达到1700万吨，在全国同行业名列前茅.公司所有水泥产品保持全优，公司拥有的品牌"华新"、"堡垒"是全国及湖北省著名商标，"金猫"、"胜马"是我国建材行业、江苏省的著名商标。
