停产15天!水泥大省召开重要会议!多方看好下半年市场

2022-07-02 11:01:23

水泥大数据研究院表示,下半年随着各项稳增长政策逐步落地实施,需求将有明显好转,水泥价格将迎来反弹。

6月29日,由河北省建筑材料工业协会(以下简称协会)举办的“河北省水泥行业‘保障经济运行、稳住经济大盘’研讨会”在石家庄隆重召开。这次会议是在经济下行压力增大、全省水泥产量和效益大幅下滑的情况下召开的一次重要会议。会议主题为:明确发展方向、凝聚行业力量、坚定克难信心、稳住经济大盘。

河北省建筑材料工业协会执行会长李怀江就当前行业面临的形势和困难作出深刻阐述指出:受国际形势和新冠疫情影响,建设投资放缓,水泥需求下滑,水泥行业供需失衡,原燃材料大幅涨价,水泥行业经济下行压力加大,在面对诸多不利因素时,各位企业家要保持清醒认识,辩证地看待困难,水泥行业经过五次经济危机及总结行业多年经营经验,创造性地找到了“错峰生产”才是行业生存之道,一切外因都是次要的,经济波动有其自然规律,重要的是内因,要坚持错峰生产不动摇才是保障行业平稳发展的关键。

对下一步行业保住经济运行和稳住经济大盘提出三点要求:

一是明确发展方向。抛弃以量为主的旧思想,要走“以退为进”道路,在产能上要退,在企业高效经营、绿色发展、智能化发展上要进,关键前提要保住行业经济平稳运行,在一段时期内行业经营上要把常态化错峰生产作为重中之重。

二是凝聚行业力量。水泥同仁共同行动起来开展常态化错峰生产,深入贯彻落实供给侧结构改革,加强沟通和交流,采取多种形式开展区域及周边省份行业自律行动,推动水泥行业高质量发展。

三是坚定克难信心、稳住经济大盘。要坚定必胜信心,每次危机都是对企业家的考验,都是走向成功的必由之路,每一次考验证明了“行业利益大于企业利益,企业利益孕育在行业利益之中”。

李怀江号召全省水泥企业家勠力同心、共克时艰,坚持常态化错峰生产不动摇,坚决打赢稳定行业经济运行保卫战。

来自河北全省各水泥熟料企业的70多位代表参加了会议。大会最后决定,全省水泥熟料企业在6——7月开展夏季错峰生产15天。

多地开展水泥夏季错峰

在河北启动夏季错峰的同时,湖南、江西等地也已陆续发布水泥行业夏季错峰生产计划。

日前湖南水泥熟料企业启动开展2022年6-8月水泥行业夏季错峰生产活动,全省正常生产的63条熟料生产线一对一全部参与错峰生产。6月20日-8月31日,共停窑43天,其中,7月份停窑15天,8月份停窑20天。

江西省水泥协会也在近日发布错峰通知,全省所有熟料窑线错峰生产15天,对单家工厂具有2条(含)以上窑线的,如确实所有窑线不能统一错峰,在保持本工厂错峰天数不变的情况下可通过其中的1条或2条窑线进行调节置换。计划外停窑的不纳入本次错峰生产时间。

此前,贵州、陕西等地已发布二季度水泥停窑计划安排,不少地区停窑时间超过1个月。

业内人士表示,水泥产量高低取决于市场需求,生产时限取决于季节变化。水泥的保质期一般只有3个月,超过需求进行生产会造成低价倾销、资源浪费,导致企业效益下滑。

水泥大数据研究院也表示,此轮错峰生产一来可以缓解水泥库存;二来对淡季稳价起到一定积极作用。

水泥市场何时回暖

进入六月份下旬后,北方地区持续高温,工地施工受限,需求在淡季进一步走弱,而南方地区雨水不断,特别是中南地区受洪涝灾害影响,市场销量走淡。从全国市场来看,水泥价格延续淡季跌势。

银河证券研报表示,目前,全国各省份继续执行夏季错峰停窑计划,部分省份有追加错峰天数的计划,多数企业停窑天数已超过计划天数。为维持价格稳定,错峰限产将成为常态。从中长期看,需求延迟但不会消失。随着稳增长政策的持续发力,地产业务有望回暖,带动水泥市场需求复苏。

国海证券研报显示,下半年基建有望发力,同时伴随房地产政策边际改善,水泥市场需求有望回暖。

塔牌集团表示,总体上,下半年区域市场水泥需求有望得到释放,水泥出货量预计将会好于今年上半年。

水泥大数据研究院表示,下半年随着各项稳增长政策逐步落地实施,需求将有明显好转,水泥价格将迎来反弹。

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水泥大数据研究院表示,下半年随着各项稳增长政策逐步落地实施,需求将有明显好转,水泥价格将迎来反弹。

2022-07-02 11:01:23

根据青海省工业和信息化厅青海省生态环境厅关于青海省2019-2020年度水泥企业错峰生产的通知(下称《通知》)要求,青海省水泥熟料生产线在2019年11月15日-2020年9月30日期间执行错峰生产,海西州水泥企业累计停窑时间120天,其余地区累计停窑时间5.5个月,计划外的停窑不计入错峰生产时间,连续半个月以上错峰停窑方可计入错峰生产时间,鼓励同开同停。

2019-12-09 10:08:20

In order to survive and develop in the fierce market competition, cement enterprises must abandon the illusion of relying on others to "give" opportunities, and win the recognition and respect of the market through self-innovation and promotion.