2月28日，中国建材股份有限公司召开数字化工作交流会，会议主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院有关数字化工作决策部署，落实集团“4335”指导原则，围绕中国建材数字化现状，交流总结数字先进经验，探讨未来发展方向，统一思想，凝聚共识，扎实有序推进中国建材数字化转型。中国建材集团党委书记、董事长、中国建材股份党委书记、董事长周育先，中国建材集团党委副书记、总经理李新华出席会议并作讲话，集团党委常委、总会计师詹艳景出席会议，集团党委常委、副总经理、中国建材股份党委副书记、总裁常张利主持会议。
周育先指出，加快推进集团数字化转型工作，不仅是认真贯彻落实党中央、国务院关于数字经济与数字化转型的重大决策部署的要求，更是集团长期高质量、高水平发展的重要支撑。同时，数字化工作的开展应充分考虑战略理性与经济理性相平衡。
周育先对集团下一步数字化转型工作提出几点要求。一是公司各层级对数字化工作均要提升认知水平、提高思想站位。二是要做到规划先行、长期坚持、分步实施。三是人才、设备、安全、技术、数据五大要素统一规划。四是软件应用方面侧重集成创新或合作研发。
李新华指出，要明确数字化转型的工作目的与实现路径，各层级必须凝聚共识，统一思想。重点做好以下三方面工作：一是创新驱动，依靠技术成熟、装备可靠、流程可控的数字化手段解决实际问题。二是需求导向，完善司库体系建设，实现现金管理的可视、可控、可调度。三是决策科学、分步实施、迭代升级，挑选效益优良、经验丰富、技术成熟度高的企业率先建立相关标准，逐步推广，最终实现规范治理。
常张利作会议总结，他表示，周育先董事长与李新华总经理的讲话对下一步数字化转型工作具有重要指导意义，希望各单位认真学习、深刻领会，将指导思想充分落实到工作中。
会上，科技与数字化部介绍了中国建材股份目前数字化现状并提出转型路径思考。新天山水泥、宁夏建材、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际（南京）、天津院、南京凯盛、中建材信息共九家企业结合自身实践经验进行交流分享。
集团公司管理部，股份公司班子成员及各部门负责人，各板块公司主要领导、数字化工作分管领导、相关部门负责人等共计90人在主会场及各分会场参会。
