2月16日由龚雷海会长、郑役文常务副会长、刘屏秘书长带队贵州水泥工业协会及贵州重点水泥企业负责人一行二十人拜访了湖南省水泥协会。安徽海螺水泥股份总经理助理、长三角大区总裁虞水，新天山水泥营销总监、市场部经理朱立胜，中南水泥、中材水泥党委书记、湖南省水泥协会会长吕文斌，新台泥运营中心总经理姚成府，红狮水泥市场部副总经理章健，湖南省水泥协会常务副会长彭国君，海螺水泥中部大区域执行总裁、湖南区域总裁、湖南省水泥协会副会长何广元，海螺水泥湖南区域委员、石门海螺总经理、湖南省水泥协会副会长、常德水泥协会会长项勇，中南水泥副总裁季军荣，红狮水泥湖南区域总经理、湖南省水泥协会副会长胡文超等协会、重点水泥企业领导共42人出席了本次会议。会议由湖南省水泥协会会长吕文斌主持。双方就如何促进水泥行业高质量发展进行了交流讨论。
会上，刘屏秘书长介绍了贵州水泥行业近年的基本情况与2022年全年精准错峰、刚性停窑150天的错峰生产执行方式，他表示错峰是王道、诚信是根本，大企业要引领做好表率，小企业要努力跟随不断优化。
吕文斌会长介绍了湖南省水泥行业基本情况。湖南将借鉴贵州错峰生产，根据市场情况加大二、三季度错峰力度，全年达到错峰停窑130天以上。并表示贵州省水泥行业同仁们的理念给湖南省水泥行业带来了很大的信心。希望两省水泥行业能够共同打造行业绿色生态，“共生共赢、共生共融”。
郑役文常务副会长表示我们一定要坚定信心，坚定不移落实好常态化错峰生产工作，发挥大企业应有作用，做好引领表率。
龚雷海会长表示贵州水泥行业在经过了近几年的阵痛期后已抱有“适应新常态，构建新生态，达成新共识，再创新辉煌”的“四新”理念面对市场。
章健提出共建行业生态，需湘黔两省需加强交流互信，完善市场跨区域机制。
姚成府提出，企业应当规范市场运作，使其更透明化，建立行业互信。
朱立胜认为要解决跨区域无序冲击，共建市场生态圈，需要大企业有担当，小企业守底线。
虞水指出错峰生产已经成为常态，大企业要做好表率，大力支持协会工作。贵州在错峰生产的工作上取得了一定成绩，两省应建立长效沟通机制，加强沟通、相互学习，共同打造两地健康生态。并建议各大集团总部加强对各区域公司权限管控。
