9月16日下午，“中国水泥行业50强高层论坛暨2020年中国水泥协会八届二次理事会”在安徽合肥盛大召开。中国建材股份有限公司董事长曹江林出席会议并作重要讲话。
曹江林指出，在即将过去的“十三五”期间，水泥行业总体呈现“前低后高”发展态势，并存在三个特征：1、水泥行业效益逐步恢复到正常状态；2、以“两个二代”为代表的水泥制造技术进入了世界领先水平；3、智能制造、绿色矿山、生态环保等逐渐成为行业的共识和追求。
曹江林介绍称，“十三五”期间，中国建材发展也取得了长足进步，无论是经济效益还是结构调整、优化升级，中国建材在央企中均排在比较好的位置。曹江林还特意提到，国内水泥行业发展能够取得今天的成就，最应该感谢中国建筑材料联合会会长乔龙德的领导和支持。
当然，在看到成绩的同时，曹江林也指出在接下来的“十四五”期间，水泥行业仍将面对不少挑战：1、水泥行业市场需求进入平台期；2、行业产能全面过剩没有得到改善；3、水泥行业集中度提升幅度小；4、生态、环保压力持续加大；5、减量成本从隐性变成显性。
对于业内关心的“东北现象”会不会在全国范围内呈现？曹江林指出，近年来，北方区域水泥行业形势不容乐观，需求下降得非常明显，北方的情况在“十四五”期间很有可能向全国蔓延。
为此，需要乔龙德会长、高登榜会长为行业指明道路，需要行业从业者求同存异，增进共识，努力构建行业新生态，让每个人都有所收获。
曹江林表示，他曾经多次和中国水泥网董事长邵俊等行业媒体交流，大家一致认为：1、行业要坚持行业利益高于企业利益；2、行业新生态需要大家共同创造和维护；3、大企业要起到引领示范作用。
“十四五”期间，水泥行业要如何才能创造行业新生态？曹江林认为重点在以下几个方面：
一是错峰生产，改进供给。没有错峰生产，就没有“十三五”的效益，也就没有技术进步，“十四五”最重要的事情还是坚持错峰生产，这不仅是为“三大攻坚战”做出贡献，同时也是基于行业的发展考虑，用各种理由逃避错峰生产是没有道理的。
二是严格置换，绿色发展。产能置换是解决目前产能过剩问题的一个好办法，“十三五”的转型升级得益于减量置换，但有四个要点需要规范：1、严禁跨区域置换；2、大幅度提高置换比例；3、大力推广“两个二代”技术；4、制定绿色标准（特别是碳排放）。
三是提升标准，淘汰落后。淘汰落后将是“十四五”最难的一件事，可以从全面淘汰32.5水泥、碳排放控制、形成绿色共识、提升淘汰标准等方面来进行。
四是鼓励重组，提升集中度。中国建材在重组整合方面做了很多工作，也希望行业同仁能站在历史角度，积极主动促进重组。曹江林表示，中国建材愿意在任何企业，在任何区域推进市场化合作。
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