泰和南方水泥:发挥一体化优势,助推骨料线达产达标

2022-05-21 12:30:35

2021年11月,年产100万吨骨料生产线建成投产,标志着泰和南方“以水泥销售为基础、以商混经营为抓手、以骨料生产为支撑”的“一核两翼”“一体化管理、协同化经营”格局正式形成,成为江西水泥第一家集水泥、商混、骨料生产销售为一体的全能工厂。

泰和南方,前身为国有泰和县水泥厂,始建于1969年,是吉安地区最早建成的水泥厂。2010年3月,经联合重组加入新天山江西水泥(原江西南方),走过了一条民企成长、国企发展、央企壮大之路。公司紧紧围绕“提质增效、优化升级”两大攻坚战,聚焦主业,做强水泥、做优商混、做大骨料,不断提升综合竞争力。2021年11月,年产100万吨骨料生产线建成投产,标志着泰和南方“以水泥销售为基础、以商混经营为抓手、以骨料生产为支撑”的“一核两翼”“一体化管理、协同化经营”格局正式形成,成为江西水泥第一家集水泥、商混、骨料生产销售为一体的全能工厂。  

重创新取得新突破    

骨料生产线项目投产初期,为尽快达产达标,泰和南方成立攻关小组,与兄弟企业携手攻关,对生产线不断进行小改小革。一是适当增长锤式破碎机的锤头,提高破碎效率,从而提高破碎机的台产;二是调整缩小锤式破碎机的锤头与筛板的间隙,缩小出破碎机物料粒度,减少大于31.5毫米石子回锤式破碎机的量,为锤式破碎机加台产提供空间;三是改进高频筛内的筛板,由双层改成单层,通过调整筛孔,经高频筛筛分出来的物料由三种变成两种,改进后立轴冲击式破碎机、高频筛以及输送设备处理量减少,负荷减小,高频筛筛分效率提高,为骨料生产系统加产提供了条件,也改善了机制砂的质量;四是定期清理高频筛筛网中的积料,提升过筛能力,提高台产。经过不断调整摸索,项目投产第三个月实现达产达标,台产提高57%,电耗下降65%。  

强管理实现新作为  

上下联动,“舞”活销售龙头。投产伊始,骨料销售成了一道难题。泰和南方仔细研判,以市场需求为导向,细分骨料产品定位,确立了以泰和、吉安为核心销售区域,按照“先拌站、再工程、后网点”思路,以持续寻求互惠互利、合作共赢、同谋发展的战略布局,“精准销售”抢市场。利用一体化管理优势,水泥销售人员卖骨料,深入市场访客户,提升服务质量;邀请客户进公司零距离感受产品质量管控过程,增强客户信心;分层级制定销量目标,细化销售任务。经过努力,公司建立优质客户群,树立良好业界口碑,提前实现产销平衡。  

强化调度,清通库存“肠梗阻”。投产初期,因销售品种结构不均衡,常因机制砂库满停机。泰和南方利用熟料和商混一体化优势,加大内部转运和自用,做好产销衔接,解决“肠梗阻”。一方面,机制砂或石粉库库满转运到水泥窑作为生料配料使用;另一方面,停止外购碎石和石粉,增加自有搅拌站骨料用量。在保障质量最佳条件下,自产粗骨料全部替代采购粗骨料,自产机制砂替代河沙,逐步提高了自产骨料使用量,优化了骨料线和搅拌站库存空间,保障了骨料生产连续高效运行。  

创精品赢得新发展   

砂石骨料的质量直接影响混凝土的质量。泰和南方从三方面入手提升产品质量。一是源头控制砂石来料质量。从矿山源头抓起,多次召开矿山石灰石开采专题协调会和现场会,安排专人对矿山石灰石搭配进行质量调度,统筹做好矿山石灰石开采质量搭配,确保骨料用石含泥量、含水量达到标准要求。二是改造配置机制砂喷水搅拌系统。生产的机制砂经喷水、搅拌后,有效改善机制砂外观,使其不出现明显分级现象,质量更均匀稳定,同时减少了装卸、运输过程中的扬尘。三是加强骨料成品检测。试验室配备专人,每2小时对骨料生产过程的样品进行抽查检测一次,检测骨料的细度模数、石粉含量、含泥量和泥块含量等,检测质量异常及时调整,既有效指导骨料生产,又确保出厂骨料产品质量满足客户需求。  

 

舵稳当奋楫,风劲好扬帆。泰和南方一体化之船已经启航,在中国建材、新天山水泥、江西水泥的引领下,将铆足劲头、释放潜能、发挥优势,助力江西水泥实现“2255”高质量发展目标,为新天山水泥建成世界一流水泥公司做出贡献。  


All can be viewed after purchase
Correlation

2021年11月,年产100万吨骨料生产线建成投产,标志着泰和南方“以水泥销售为基础、以商混经营为抓手、以骨料生产为支撑”的“一核两翼”“一体化管理、协同化经营”格局正式形成,成为江西水泥第一家集水泥、商混、骨料生产销售为一体的全能工厂。

2022-05-21 12:30:35

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.