8月27日，新天山水泥副总裁，中国联合水泥党委书记、董事长、总裁满高鹏，中国联合水泥副总裁王克东，副总裁刘学清到新泰中联调研指导工作。新泰中联党支部书记、董事长、总经理杨位臣，市场营销部济泰片区营销中心总经理孙德建，新泰中联领导班子成员陪同调研。
满高鹏一行深入生产一线，了解安全生产和环境治理情况，视察了中央控制室各系统运行情况。随后召开座谈调研会，杨位臣代表新泰中联领导班子汇报生产经营情况、存在的问题、下一步计划和措施，济泰片区营销中心总经理孙德建汇报市场营销工作。刘学清从市场合理划分、加大市场占有率、密植网点、加大熟料销售、市场及客户的调剂等方面提出意见建议。王克东从成本费用控制、经营改善、市场规划、一体化经营、安全生产等方面提出意见建议。
满高鹏仔细听取汇报内容，肯定了新泰中联在2022年上半年取得的成绩，就相关问题深入沟通交流，指出了企业存在的短板，并围绕当前重点工作提出工作要求：
●坚持从严管理、规范管理、“三精”管理，向管理要效益；
●积极营造和谐、融洽的政企关系，争取更多的公共资源；
●准确市场定位，打造核心利润区，充分发挥一体化经营优势，带动水泥和骨料销售，引领行业；
●聚焦四个利润源，精准施策，围绕“第四利润源”精打细算，严控非生产经营性支出，合理进行税务筹划；
●加强品牌建设，将“目标市场第一品牌、实物质量区域内前两名、完备的产业链”作为品牌定位；
●以高质量党建引领企业高质量发展，扎实推进党风廉政建设，积极营造风清气正的经营环境和政治生态；
●牢固树立“安全环保效益优先”的管理理念，做好安全、环保、防疫和稳定工作。
新泰中联将以本次调研为契机，围绕调研中提出的问题和要求进行专题研讨，立行立改，以“安全标准化、环保绿色化、生产精益化、管理规范化”为着力点，坚定信心，开拓进取，稳健经营，全力冲刺年度目标任务。
