“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全。”刚刚结束不久的中共中央政治局会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作。今年上半年，受疫情反复、房地产下行、水泥需求下降、煤炭价格高企等因素的叠加影响，塔牌集团公司上半年营业利润、利润总额和净利润同比均出现大幅下滑。针对水泥行业的形势变化，塔牌集团开展了“强基固本、开源节流、降本增效”活动，全面强化“三精”管理，推出一系列“瘦身强体”、扭住“成本”牛鼻子的改革办法和措施。同时，塔牌集团也在进一步加快光伏发电项目、水泥窑协同处置固废项目、智能工厂、绿色矿山和一级安标企业等建设，不断提高智能制造水平，节约资源，减污降碳，降低能耗，实现传统产业的绿色转型和高质量发展，持续提升企业竞争力。
改革是发展的源头活水，改革只有进行时，没有完成时。改革越是到了重要关键阶段，越是不能松劲，越要趁势而进，努力创造越来越多的亮点、越来越好的成绩。当前，企业改革已经进入攻坚克难的关键时期，我们必须敢打硬仗，啃硬骨头，持续有力地推进各项改革举措落地见效，进而为企业高质量发展注入新的更大的动力。
推动企业改革走向纵深，必须全面担起使命压肩的应有责任
改革不仅事关企业发展全局，更与每个员工息息相关。集团公司站在全局高度统筹谋划，为企业改革发展绘出蓝图、指明方向，在改革向基层企业深入推进的时刻，我们领导干部以及全体员工更应该深刻领会改革创新意图、准确把握改革前进方向，支持改革、主动作为，把进一步全面深化改革作为重要任务抓在手上、扛在肩上，眼睛向内、练好内功，结合实际抓降本增效、抓管理优化、抓改革落地，确保改革行稳致远，确保改革落到实处。
推动企业改革走向纵深，必须全面树起抓铁留痕的过硬作风
推进全面深化改革，要求各级管理技术干部必须以忠诚、担当、干净、能力为准绳，并始终以此自警、自省、自励，涵养成常态、出长效的良好作风，培育肯实干、讲奋斗的良好导向，做改革创新的“促进派”，当攻坚克难的“实干家”。坚决杜绝改革口号喊得响、改革形势看着旺的虚假现象，要以改革魄力应对困难和挑战，以创新精神应对问题和危机，以抓铁有痕、踏石留印的作风，推动集团公司一系列制度改革真正在基层企业落地生根，让改革的红利开花结果。
推动企业改革走向纵深，必须全面聚起攻破难关的磅礴力量
按照降本增效工作实施方案要求，集团公司的整体成本要在今年4月份的基础上，到8月底下降5%以上，随着面临挑战愈来愈多，经营压力愈来愈大，我们此时更应该明白进一步推进改革已等不得、拖不得，要坚持目标导向和问题导向，以效果为要，以问题为先，解放思想，敢于打破陈旧的思想观念，破除思维定势，用更宽广的视角、更活跃的思维去解决问题、排除困难，进一步破除改革管理的“痛点”“难点”“堵点”，以更大的决心、更大的力度，推动改革出亮点、见实效。
大刀阔斧地“破”，彰显的是改革魄力；统筹谋划地“立”，展现的是改革智慧。当前，我们企业虽然面临着一系列的危机和挑战，但我们也要在危机中捕捉机遇、发现机遇、孕育机遇；在变局中革新思维、创新思路、打开新局。进入发展新阶段，我们唯有瞄准目标不松劲、坚定信心不懈怠，以进一步深化改革、锐意进取之心，保持迎难而上的勇气、革故鼎新的锐气、蓬勃向上的朝气，抓实改革措施落地、抓细降本增效工作、抓好改革深入推进，激发全员创造活力，才能赢取改革新胜利。集团全体上下要拧成一股绳、聚成一条心、汇成一股劲，以再出发的心态、冲锋者的姿态、加油干的状态做好各项生产经营管理工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
限电限产、电价上浮，水泥企业成本大增……进入2022年后，对于水泥行业的挑战依然严峻，企业如何节能降耗，提升综合竞争力更加急迫。为应对未来严峻节能形式，不少水泥企业已经开始积极行动，探索节能降碳技术研发与应用，布局光伏等新能源领域，但依然面临众多未知困难。为此，中国水泥网将于2022年9月1-2日，在安徽芜湖海螺国际大酒店举办以“节能降碳 创新增效 绿色升级”为主题的“第九届中国水泥节能环保技术交流大会暨水泥‘双碳’大会”。诚邀政府主管领导、行业技术专家、科研单位、水泥生产企业和供应商等，共同探讨水泥行业节能减排新途径，加速实现绿色高质量发展。会后将组织参观芜湖海螺水泥有限公司国家重点研发智能工厂项目。
