8月13日，鱼峰集团召开上半年经济运行分析会。会议传达北港集团上半年经济运行分析会会议精神，研判分析鱼峰集团上半年经济运行面临的困难和问题，部署安排下半年生产经营工作。
沉稳应对，成绩不乏亮点
上半年，鱼峰集团直面环保政策、市场不振、成本飙升等多重不利因素叠加的影响, 不断推进企业高质量发展，积极做好生产经营、党史学习教育等各项工作，走出稳健步伐，成绩不乏亮点。生产方面，强调高度联动，产销量同比双增长，“三高”指标同比大幅增长；强化精细化管理，窑日产量同比大幅增加、再创新高，鱼峰股份1#、3#、4#窑以及国投鱼峰窑连续运转天数均突破历史新高。管理方面，强调灵活创新，煤炭采购采取“多频次少批量”思路，确保各基地生产平稳运行；用好用足用活政策，财务费用大幅下降。市场方面，积极落实“向海经济”发展策略，华东市场实现“零”的突破。
咬定青山，后程不容懈怠
上半年，鱼峰集团面临的外部环境不可谓不严峻，销价同比大幅下跌、煤炭价格大幅上涨，盈利空间进一步收到挤压，同时还面临政策层面的高压。鱼峰广大干部职工不可谓不努力，鱼峰集团上半年生产经营稳中有进，紧紧“咬住”了“十四五”开局争先的势头。
下半年，何以竞胜？
鱼峰集团党委书记、董事长、总经理杨义在会上指出：后半程的生产经营仍将面临诸多挑战，各单位要认清形势和自身短板，坚持结果导向，精准发力。
要咬定管理水平提升，苦练内功提升管理水平，稳定提产、节能降耗，抢抓利润确保旺季不停窑。
要咬定供销两端服务，物资采购端要紧紧围绕降本增效开展工作，加强市场分析研判，同时积极推动大宗原燃材料替代工作，降低配料成本；销售端要捍卫核心市场，抢拓外围市场，打好价格攻坚战，力争实现水泥出口“零”突破。
要咬定重点项目落地，紧抓鱼峰股份二线技改的施工组织，加快推进北海鱼峰“散改集”项目。
要咬定防疫生产两不误，进一步增强疫情防控工作的责任感，不麻痹、不松懈，努力实现疫情防控和生产发展两手抓、两手硬、两不误。
杨义要求，下半年要组织开展好劳动竞赛，通过竞赛进一步调动广大党员干部职工的积极性、主动性和创造性。各单位要在挑战中奔着难点和矛盾点去，持续掀起“赶进度，比冲刺”的大干热潮，以“咬定青山不放松”的韧劲，以“不破楼兰终不还”的拼劲，全力以赴完成全年目标任务。
鱼峰集团领导班子成员，本部各部门负责人、各基地负责人及财务负责人等出席会议。
