葛洲坝钟祥水泥:兼并重组添动力 转型升级促发展

2021-04-15 09:46:48

6年来,葛洲坝水泥钟祥公司抓住重组带来的资金、人才、管理等优势,坚持政治引领,走创新发展、绿色发展之路,不断激发企业活力,延伸产业链条,成为集水泥、骨料、商混生产销售及污染土处理于一体的水泥环保企业。

伴随着万里长江第一坝葛洲坝建设的号角吹响,中国能建葛洲坝水泥公司的前身——“三三〇水泥厂”应运而生。五十年奋楫搏浪,五十载初心如磐。一代代葛洲坝水泥人只争朝夕,以梦为马,用拼搏奋斗诠释责任担当,用智慧汗水浇灌美好未来,谱写了一曲日新月异、跨越发展的华美乐章。

紧跟国家战略,聚焦发展质量;坚持党建引领,加快转型升级。在葛洲坝水泥建企五十周年之际,让我们一同领略葛洲坝水泥钟祥公司的风采。

公司档案

葛洲坝钟祥水泥有限公司是中国葛洲坝集团水泥有限公司与湖北钟厦水泥有限责任公司共同出资设立的国有控股企业,成立于2015年,现有两条新型干法水泥生产线、两套总计21MW纯低温余热发电系统,年产优质水泥500万吨。此外,该公司还拥有一个年产120万吨骨料的建材分公司和一个年产60万方混凝土的商砼分公司。

钟祥公司全景图

该公司生产工艺系统采用先进的旋风预分解窑新型干法生产工艺技术,集散式自动化控制系统及中央控制室集中控制,质量检测设备一流,环保收尘设备配置齐全。公司先后取得ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

今年是葛洲坝水泥建企50周年,也是钟祥公司重组的第6年。6年来,该公司抓住重组带来的资金、人才、管理等优势,坚持政治引领,走创新发展、绿色发展之路,不断激发企业活力,延伸产业链条,成为集水泥、骨料、商混生产销售及污染土处理于一体的水泥环保企业。

坚持党建引领 激活内生动力

“强党建就是强发展。”钟祥公司围绕中心工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实把党建优势转化为企业的发展优势。

党员集中学习讨论

该公司生产党支部围绕思想联动、质量联保、队伍联建、安全联责、创新联手,开展党建品牌创建活动;销售党支部将党建与团队建设、营销理念、渠道建设、合规管理、客户服务等融为一体,开展党建品牌提升活动,让党支部成为破解生产难题的战斗堡垒,让党员成为攻坚克难的“突击手”和“爆破队”。

党员突击队授旗仪式

“党组织特色鲜明的主题品牌创建活动与党员的示范效应,不断激发干部职工的积极性和创造性,广大干部职工自觉开展创新创效活动,创造了一系列创新成果,有效激活了企业的内生动力,成为企业健康发展的强劲推手。”该公司党组织负责人说。

重组6年来,钟祥公司企业发展活力显著提升,创新成果不断涌现,企业环境和员工精神面貌焕然一新。

坚持绿色发展 打造花园企业

“现在的水泥厂跟以前真是不可比了。”日前,钟祥市矿山复绿与安全生产现场会在钟祥公司召开,与会代表在参观生产区时赞美声不断。

该公司认真履行央企社会责任,把创新、协调、绿色、开放、共享五大理念融入到企业转型升级、创新发展、提质创效等工作之中,以建设“美丽工厂”为目标,先后投资5000多万元,对生产厂区、生活区进行绿化和美化,种植花草树木多达50多个品种。

钟祥公司生活区一角

为促进清洁生产,该公司引进行业先进水平的收尘设施和工艺技术,对窑头、窑尾、库底输送、煤磨、水泥粉磨、水泥包装等各环节的收尘设施进行了全面升级改造,完成了脱硫、脱硝等环保技改项目,对生产过程中的扬尘点进行了全密封处理。

“改造后,氮氧化物排放浓度低于220mg/m³,总排放量比改造前减少50%,比国家《水泥工业大气污染物排放标准》特排限值320mg/m³低30%。”该公司安全环保部负责人说。

绿色矿山建设上,钟祥公司坚持矿山开采与复绿工作同步规划、同步实施、同步推进,2019年成功入选全国绿色矿山名册。

蓝天白云下的钟祥公司

此外,该公司还利用水泥窑协同处置污染土等工业废弃物,使企业充分发挥“城市净化器”的作用,成为了促进区域生态文明建设的推动者,改变了人们对传统水泥行业的认知,打造了全新的企业名片。

坚持科技领先 造就智能工厂

科技是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。葛洲坝水泥钟祥公司在企业转型升级过程中,不断引进新技术、新装备、新工艺,着力提升生产装备的自动化和智能化水平。

2017年以来,该公司以高温风机、循环风机、辊压机等设备节能技术升级改造为契机,建立了以能源管理系统为代表、以计算机集散控制系统为核心的“软件”工程。该系统有能耗看板、实时监测、能耗分析、能源监控等多个功能模块,每个模块具有独特的功效。如实时监测模块,可以完成设备能源消耗实时数据采集和重点设备工艺参数实时监测,并用图表的形式展示各监测点不同维度的能耗数据。能耗分析模块可结合企业的用能趋势,对企业区域、工序、班组、设备等进行同比环比分析,找出能源使用过程中的漏洞和不合理地方,从而调整能源分配策略,减少能源使用过程中的浪费。

能源管理系统操作界面

“能源消耗在水泥生产成本中占比较大,能源管理系统建立后,我们的能源管理更加科学合理,能耗效能大幅提升,综合能耗使用量下降3.21%,每年可节电 670万千瓦时。”该公司生产管理部负责人说。

如今,类似能源管理系统的生料在线自动分析系统、物流“一卡通”系统、散装水泥自动控制系统、数字矿山管理系统等在企业广泛应用,有效提升公司的智能化水平。

坚持质量强企  打造品牌形象

“质量是企业的生命,客户是企业的衣食父母”。该公司凝聚全员共识,营造出人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌的浓厚氛围。

“售前知需求、售中作指导、售后强服务”是该公司延伸质量管理的一大特点。市场服务小组定期走访用户了解需求,对征集到的意见和建议,及时反馈到生产部门进行提升。

市场服务小组走访用户

“每个工程都有不同的施工特点,如大体积混凝土施工、油井施工、隧道施工、管桩施工等,对水泥的性能都有不同的要求,我们始终坚持‘量体裁衣’,确保每个用户、每项工程都有适合自身特点的产品。”该公司质量控制人员说。

该公司先后为郑万高铁、蒙华铁路等国家和省市重点工程提供了适应其地质条件与施工特点的“个性化”水泥,满足了施工要求,顾客的满意度达到100%。先后获中交路建物资公司、中国水电第十二工程局、中国建筑等多家国家大型施工单位的高度评价,获得“优秀供应商”“最佳供应商”等荣誉称号40多项。

技术人员在进行“个性化”水泥研发

下一步,该公司将以中国能建《若干意见》为指导,认真落实上级决策部署,以价值创造为中心,扎实推进精细化管理,围绕“产品质量高、市场竞争力强、区域占有率高、客户反映好”的经营目标进行深耕细作。在提高主业质量的同时,不断完善和做强上下游产业链,不断增强企业核心竞争力,为打造一流的建材提供商贡献力量。

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6年来,葛洲坝水泥钟祥公司抓住重组带来的资金、人才、管理等优势,坚持政治引领,走创新发展、绿色发展之路,不断激发企业活力,延伸产业链条,成为集水泥、骨料、商混生产销售及污染土处理于一体的水泥环保企业。

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