林榕:全面加强江西万年青管理体系和管理能力建设

2021-03-06 14:51:54

林榕强调,各单位要切实抓好对标管理工作的组织实施,全面加强公司管理体系和管理能力建设。要认真开展党史学习教育,发扬党的优良传统和作风,苦干实干,拼搏奋进,以钉钉子精神攻克管理和技术上的各种难题,取得对标管理突破性、系统性进步,确保“十四五”开好局起好步,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!

3月4日,江西万年青水泥股份有限公司2021年对标管理现场推进会在乐平万年青公司五楼会议室举行。江西建材集团党委书记、董事长林榕出席会议并作讲话,会议由公司党委副书记、总经理李世锋主持。公司领导班子成员周帆、洪流、孙林、彭仁宏,副总工程师及相关职能部门负责人,各水泥生产企业相关负责人等共计58人参加会议。

会议表彰了2020年度对标管理先进单位,通报了2020年对标管理指标完成情况以及各单位对标管理亮点和不足。各生产单位结合通报情况,深度剖析不足的原因,总结介绍了亮点经验,并提出了2021年对标管理的具体目标和措施。副总工程师、相关职能部门负责人及各单位相关人员等进行了交流发言。公司领导周帆、洪流、孙林、彭仁宏分别结合各自分管工作作了发言。

林榕作总结讲话

李世锋作讲话

李世锋就下一步推进对标管理向纵深发展提出要求:一是精心抓好技术创新工作,确保2021年各项技改投入见实效;二是精耕细作拓市场,落实份额优先原则;三是高标准推进绿色创建上水平,实现与自然环境和谐相处;四是严格控制费用支出,落实好费用审批制度;五是落实线上采购、透明采购、协同采购,遵守各项招标采购制度和管理规定,降低采购成本;六是继续推进人力资源优化工作,促进管理提升;七是做好安全生产各项工作。

现场参观

林榕作总结讲话,他对公司2020年度对标管理工作取得的成绩给予了肯定,并指出了改进的方向,对2021年对标管理工作提出了四点要求:一是保持虚心、忠心、诚心,远学一流、近学先进。要丢掉差不多的心态、丢掉总谈客观的心态、丢掉只讲硬件不讲软件的心态,在对标管理中全面实现进位赶超;二是坚持绿色创建,牢牢把握宏观经济大环境给予的机会,实现公司高质量发展。环保投入要有前瞻性,理清工作规划和思路,积极获取相关绿色资质,在既定时间内实现绿色全覆盖;三是擦亮党建特色品牌。要将党建特色活动和对标管理工作有机结合,充分发挥党组织的引领作用和党员先锋模范作用,多为员工办实事、办好事,提升员工的归属感和幸福感,努力践行共建共享的发展道路;四是绷紧安全生产这根弦,从制度和管理环节紧紧守住安全生产底线,为公司高质量快速发展保驾护航。

颁发对标管理年度优胜奖

颁发对标管理单项奖

林榕强调,各单位要切实抓好对标管理工作的组织实施,全面加强公司管理体系和管理能力建设。要认真开展党史学习教育,发扬党的优良传统和作风,苦干实干,拼搏奋进,以钉钉子精神攻克管理和技术上的各种难题,取得对标管理突破性、系统性进步,确保“十四五”开好局起好步,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!

会前,与会人员参观了乐平公司生产现场。

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林榕强调,各单位要切实抓好对标管理工作的组织实施,全面加强公司管理体系和管理能力建设。要认真开展党史学习教育,发扬党的优良传统和作风,苦干实干,拼搏奋进,以钉钉子精神攻克管理和技术上的各种难题,取得对标管理突破性、系统性进步,确保“十四五”开好局起好步,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!

2021-03-06 14:51:54

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.