2020年是极不平凡的一年。面对新冠疫情肆虐，逆风破浪的中国经济于变局中开新局、在危机中育先机，交出了一份沉甸甸的答卷。
水泥行业作为国民经济基础产业，统筹推进疫情防控和复工复产取得积极成效，全年行业运行总体平稳顺利，实现了“十三五”圆满收官。据工信部消息，2020年水泥产量23.8亿吨，同比增长1.6％；水泥行业营业收入9960亿元，同比下降2.2％，利润总额1833亿元，同比下降2.1％。
站在“十四五”开局的2021年，回顾水泥行业去年的运行态势，全国各区域市场情况如何？未来又将会迎来怎样的改变？行业良好发展态势能否延续？带着这些问题，中国水泥网特别采访了辽宁大鹰水泥集团董事长、中国水泥网理事长边宏光，听他讲述大鹰水泥一年来的发展及行业对未来的展望。
挑战与机遇并存，东北水泥市场无需担忧
“2020年是挑战与机遇并存的一年，在这一年当中，大鹰水泥不怕困难，以质量求生存、以信誉求发展，在公司全体人员的共同努力下，企业整体效益不错，净利润实现4个多亿。”边宏光表示。对于未来水泥运行态势情况如何，“除了局部区域，整个东北水泥行情都无需担忧”边宏光直言。
纵观东北整个水泥市场，供需矛盾突出是主要问题，对此边宏光指出，供需矛盾永远存在，“以销定产、以质论价”，有市场多生产、没有市场少生产的方式敦促企业自律发展，这在一定程度上可以保证市场供需达到一种动态平衡。此外，对于水泥价格，他认为政府可以给出一个不低于成本的市场参考价，让企业不准贱卖水泥。
同时，他还认为，质量是企业的生命，是每个企业发展的灵魂和竞争的核心。在市场竞争日益严峻的今天，产品质量的好坏，直接关系到每个企业的发展和盈利。所以，边宏光认为，在行业大背景形势不错的情况下，企业在质量上把好关，产品就不愁卖，抓住质量就能抓住市场。
不过，值得注意的是，他强调东北水泥行情无忧的前提是要淘汰一部分水泥企业/粉磨站。这里指的淘汰企业不是以规模去淘汰，而是淘汰落后、亏损的企业。“自然资源是不可再生的，如果企业经营惨淡不仅浪费国家资源，同时也不能回报社会与保证职工福利，这是多方面的不利，也是对行业、对企业的不负责任。故而，在市场竞争当中，经营不善的企业就应当退出市场舞台”边宏光认为。
“十四五”开局之年，东北水泥急需做三件事
2021年是“十四五”开局之年，也是深化改革之年，行业企业要“转变思想、改变作风、找到差距”，边宏光表示，对大鹰水泥而言，找到自己企业发展的缺点并补足短板是企业发展的重要思路。
对水泥行业来说，边宏光建议应当组织团队做三件事：
第一：质量标准。应该对每个水泥厂生产的水泥每月公布一份质量报告单，水泥质量不合格的企业就应该被退出；第二：国家要监督亏损的企业拿出整改方案；第三：净化市场。这是当前首要任务。
边宏光表示，部分小型粉磨站生产出的水泥质量难以达标，不但扰乱了市场还不能保证产品的质量，对此大企业应当承担起大企业应有的责任，帮助净化本企业所覆盖的市场。
对于如何净化市场边宏光也给出了解决方式：1、买断关停。距小企业近的某家大型水泥企业负责将其收购；2、托管；3、把小企业投资给大集团，大集团予以股权分红。
“现在大鹰水泥已经在走这条道路。把企业所在的市场覆盖范围先做起来，接下来不仅是粉磨站，经销店、开发商、搅拌站等都会与之开展合作，共同服务于市场发展”边宏光透露。
“对于大鹰水泥自己来说，2021年的重点发展方向是改造升级和延伸产业链，扩展砂石骨料。”边宏光在与中国水泥网交流时表示。
据边宏光介绍，砂石行业投资小且前景很好，水泥企业进军砂石行业也具有得天独厚的优势，况且，一体化服务更有利于提高企业的综合竞争力。故而，骨料、砂石料正在成为大鹰水泥的重点发展方向。
“当然，大鹰水泥的发展还是要立足水泥行业”边宏光称，在产能置换浪潮下，内部整合，更新升级是大趋势。大鹰水泥也会借此机会升级装备，提高技术水平，对自身老旧的生产线进行改造。不过，在交流中边宏光直言，不赞成熟料指标的买卖。他认为，熟料产能指标的交易虽然淘汰了一些小企业，但对整个行业将造成不利影响。
值得注意的是，边宏光还指出，高质量发展是大势所趋也是“十四五”发展的重要内容。为实现行业高质量发展，他认为要着力提高产品质量与企业管理水平。据其介绍，辽宁大鹰水泥以“深化改革、两高一低（高质量、高产量、低消耗）”作为工作总方针，在新发展理念指引下，以标准化、智能化升级企业，以合作共赢推动行业健康发展，以习近平总书记的“讲政治、懂规矩、守纪律”规范企业经营活动。
