葛洲坝水泥:到2025年,是打造一流建材提供商的重要五年

2021-02-01 09:28:00

公司仍处于重要战略机遇期、加快发展的窗口期、深化改革的攻坚期、提升行业竞争力的关键期,机遇大于挑战,高质量发展大有可为。

1月27日至28日,葛洲坝水泥公司在武汉召开二届三次职代会暨2021年工作会。

会上,公司党委书记、董事长付军作了题为《解放思想 深化改革 加强管理 狠抓执行 为打造一流的建材提供商赢得良好开局》的工作报告。党委副书记、副董事长、工会主席李瑞林主持预备会议,总经理、党委副书记、董事王学军传达了中国能建、集团股份公司“两会”精神并就公司2021年生产经营工作进行了安排部署。

会议指出,2020年是公司发展史上极为不易的一年,压力空前巨大,挑战前所未有。面对突如其来的疫情,公司积极响应党中央号召,认真贯彻落实上级党委各项决策部署,科学研判时与势,辩证把握危与机,统筹抓好疫情防控和生产经营,有力支撑了公司高质量发展,获得中国能建2020年度“最佳经济效益奖”,交出了一份优异答卷。

会议从六个方面总结了2020年工作:

01坚持加强党的领导党的建设,把准高质量发展方向;

02坚持深化内部改革,激发高质量发展活力;

03坚持突出市场导向,增强高质量发展动力;

04坚持加强基础管理,提升高质量发展质效;

05坚持加强安全质量环保管理,筑牢高质量发展根基;

06坚持以人为本,汇聚高质量发展合力。

会议对“十三五”期间公司积极应对国内外复杂的经济形势,坚持结构调整、改革创新、科技进步、管理提升取得的系列成就进行了总结回顾,深化了在严峻复杂形势下推动企业高质量发展的规律性认识:一是必须坚持加强党的领导;二是必须坚持战略引领;三是必须坚持依法合规经营;四是必须坚持改革创新;五是必须坚持以人民为中心的发展思想;六是必须坚持管理提升;七是必须坚持文化聚力。同时,会议还指出了存在的思想解放力度不够、企业管理水平不高、混企治理与管理方面的矛盾突出、企业发展基础还不牢固、党建与中心融合不深等问题与短板。

会议深入分析了当前的总体形势,认为从现在到2025年,是公司加快发展步伐、提升发展质量、打造一流的建材提供商至关重要的五年。公司仍处于重要战略机遇期、加快发展的窗口期、深化改革的攻坚期、提升行业竞争力的关键期,机遇大于挑战,高质量发展大有可为。

会议强调,全面完成2021年工作目标,为“十四五”高质量发展开好局、起好步,

要重点抓好十个方面的工作

01 突出战略引领,为赢得良好开局开辟新境界;

02 深化企业治理,为赢得良好开局构建新机制;

03 加强人力资源管理,为赢得良好开局提供新支撑;

04 加强基础管理,为赢得良好开局练就新本领;

05 加强安全质量环保管理,为赢得良好开局提供新保障;

06 加强科技创新与数字化转型,为赢得良好开局打造新引擎;

07 加强风险防范与化解,为赢得良好开局筑牢新防线;

08 加强两级部门建设,为赢得良好开局展现新作为;

09 加强和谐企业建设,为赢得良好开局汇聚新合力;

10 加强党的领导党的建设,为赢得良好开局厚植新优势。

公司党委书记、董事长付军讲话

付军在报告中强调,要进一步解放思想,深化改革,加强管理,狠抓执行,在中国能建、集团股份公司的正确领导下,紧紧团结和依靠全体干部职工,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、久久为功的毅力,为打造一流的建材提供商赢得良好开局蓄势赋能。

付军在总结讲话中指出,2020年,公司在中国能建和集团股份公司的坚强领导下,战疫情、斗洪峰,促生产、拓市场,应变局、开新局,生产经营彰显出强大韧性,“十三五”实现圆满收官。成绩的取得是全体干部职工上下同欲、同舟共济结出的硕果。

付军强调,解放思想是应对变局开拓新局的根本前提,是解决当前公司发展问题的迫切需要,更是公司实现高质量发展的战略任务。各级党员干部要始终牢记发展是第一要务,强化“一流意识”,树立“一流标准”,落实“一流要求”,牢固树立奋勇争先的进取意识,勇于走出“舒适区”,着力破除“不想、不敢、不会”三大障碍,以坐不住的紧迫感、慢不得的责任感和等不起的使命感,全力打好“十四五”开局之战。

要继续高举改革旗帜,以更大魄力在更高起点上谋划和推进改革,发挥好改革的突破和先导作用,在深化适应性组织建设上狠下功夫,在加快推进国企改革三年行动上狠下功夫,在深入实施“334”工程上狠下功夫,坚决贯彻落实中国能建《若干意见》和两级集团“两会”报告提出的一系列的改革举措,深入践行“146”战略、“1234567”总体方针,紧扣“五大导向”,让改革创造出实实在在的价值,推动改革和发展深度融合、高效联动。

要围绕迎接建党100周年、全国国企党建会召开5周年,扎实开展“中央企业党建创新拓展年”,发挥好党建工作在“十四五”规划落实中的政治引领和保障作用,持续深化“强党建就是强发展”理念,积极推动党建与中心工作融合发展,真正以一流党建引领一流发展。

会议审议通过了公司董事长工作报告、安全工作报告、财务工作报告和审计工作报告,对公司领导班子成员和高管进行了综合测评,并开展了干部选拔任用“一报告两评议”工作。当阳公司、宜城公司、石门公司、西里公司、企业管理部、人力资源部作了交流发言。

为全面贯彻中国能建《若干意见》精神,认真落实工作会议安排部署,1月27日下午,与会代表围绕四个报告进行了分组研讨。1月28日下午,与会代表审议了四个报告及决议,并首次应用“行动学习法”,聚焦“适应性组织建设”“实施‘334’工程”进行了专题研讨。各组召集人向大会汇报了分组讨论情况。

大会以现场会议、视频会议和企业微信直播相结合的形式召开。集团股份公司第一监事会主席周晖、专职董事刘崇建,专职监事黄铖、张德龙,公司领导陆小黑、王琪、刘南、张德华、喻方清、吴祖德、周善俭、张长军、丁立,高管付俊杰、余文、刘生超、聂珊、谢剑峰、杨俊、罗晓出席会议,来自公司所属各单位的202名代表分别在主会场、视频分会场参加会议。

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公司仍处于重要战略机遇期、加快发展的窗口期、深化改革的攻坚期、提升行业竞争力的关键期,机遇大于挑战,高质量发展大有可为。

2021-02-01 09:28:00

Recently, the Bureau of Industry and Information Technology of the Corps issued the Notice on the Demolition of the Production Line of Capacity Replacement Cement Clinker of Tumushuke Qianhai Building Material Co., Ltd., the Notice on the Demolition of the Production Line of Capacity Replacement Cement Clinker of Huocheng Cement Plant of Yili Qingsong Nangang Building Material Co., Ltd., and the Notice on the Demolition of the Production Line of Capacity Replacement Cement Clinker of Xinjiang Jinta Cement Co., Ltd. According to the requirements of the Notice of the Ministry of Industry and Information Technology on Issuing the Implementation Measures for Capacity Replacement in the Cement and Glass Industry (the original [2021] No.80 of the Ministry of Industry and Information Technology), the production line used for capacity replacement must be shut down and dismantled before the construction project is put into operation.