中国建材2016年上半年总利润12.7亿元 同比下降50.4%

2016-09-01 11:03:27

8月26日,中国建材股份有限公司(以下简称“中国建材”)发布2016年度中期业绩公告。8月29日,公司总裁曹江林率管理团队在香港召开业绩发布会,向投资者全面报告2016年上半年经营情况。

  8月26日,中国建材股份有限公司(以下简称“中国建材”)发布2016年度中期业绩公告。8月29日,公司总裁曹江林率管理团队在香港召开业绩发布会,向投资者全面报告2016年上半年经营情况。

  2016年上半年,中国建材实现收入441亿元,同比下降8.8%;利润总额12.7亿元,同比下降50.4%。完成主营产品水泥熟料销量1.36亿吨,石膏板销量7.24亿平方米,风机叶片销量1668片,玻璃纤维销量56.1万吨,工程服务收入36.68亿元。公司三项费用下降,资本开支在预算范围内,现金充足。

  发布会上,公司管理层介绍了公司面临的宏观形势和行业环境。2016年上半年,经济形势异常复杂严峻,经济下行压力持续加大。从国际看,世界经济复苏不及预期,各种不确定因素较多。从国内看,“三期叠加”阵痛还在持续,实体经济运行比较困难,经济下行压力较大。从行业看,建材行业进入深度调整期,产能过剩、需求不足、恶性竞争等矛盾日益凸显,企业经营面临巨大挑战。在基建投资和房地产投资增速回升的拉动下,上半年水泥需求同比增长3.2%,虽有所回暖,但需求增速远低于整体工业水平;主要产品水泥价格走势虽有所抬头,但价格水平依然处于低谷,致使行业利润虽降幅有所收窄,但仍然较低。

  面对上半年更趋严峻的经济形势和极度困难的经营压力,中国建材紧紧围绕“提质增效、转型升级”,“早、细、精、实”,“四抓四控、四增四减”,“稳价、降本、收款、压库、调整”,“效益优先、效率优先”五项经营管理指导原则,做了大量艰苦细致的工作。公司副总裁兼董事会秘书常张利介绍,今年上半年公司水泥业务有喜有忧,三新业务表现优异。上半年,水泥销量增长3.3%,成本下降14.4%,大多数要素成本价格处于低位,虽然受价格降幅较大以及持有股票公允价值变动净收益下降等影响,公司利润有所下降,但仍跑赢大市,跑赢煤炭、钢铁等大多数基础材料行业,好于绝大多数可比公司。石膏板销量增长9.7%,成本下降14.1%,毛利率达38.1%,创历史新高,净利润增长20.1%;玻璃纤维表现强劲,销量增长5.5%,成本下降7.4%,毛利率达41.6%,净利润增长58.3%;工程服务收入增长17.6%,净利润增长8%。

  上半年,中国建材狠抓经营管理,千方百计稳价涨价拓量。坚持“价本利”理念和行业自律不动摇,主要负责人坚持在一线、抓市场,各水泥企业开展立体竞合和精细竞合,加强行业政策和区域市场研究与策划,积极探索和创新竞合方式,推动价格稳定和回升;抓好熟料供给侧管控,大力推动停窑限产和错峰生产,积极引领新常态平台期行业健康发展理念,全力推动行业去产能和市场有序化。

  各板块开展深度管理整合,狠抓降本增效。坚持“机构精简、人员精干”,持续推进组织机构优化;全面实施成本费用节约计划,制定“增节降”方案,坚持精益生产和精细管理,通过集中采购、节能降耗、技术升级等多种方式切实降本增效;严控“两金”规模,加强应收账款科学管控,盘活存量资金;强化内控,严防风险。

  科技创新及转型升级步伐加快。中国建材做好水泥业务结构调整,带头贯彻落实34号文件,维护市场供需平衡和有序竞争,提升市场话语权;继续向着“高标号化、特种化、商混化、制品化”方向发展,推动行业淘汰32.5低标号水泥,持续优化商混布局,搭建特种水泥虚拟经营平台,扩大骨料业务规模,有效延伸产业链。

  继续加快推进“三新”产业和国际化经营。石膏板业务成功研发“高强轻板”“低密度石膏板”新技术,可大幅度降低生产成本;风机叶片业务调整产品结构、2.0MW以上叶型占比达76%;碳纤维业务产能大幅提高,千吨T800级原丝线正式投产,率先实现国内T800级碳纤维产业化,实现与国际巨头同台竞技;玻璃纤维业务加快实施“布局国际化、市场全球化”“产品高端化、产业一体化”战略,美国8万吨玻纤生产线项目签约,玻纤产业智能制造基地奠基;工程服务业务积极参与“一带一路”建设,推动国际产能合作,创新EPC工程服务模式,新能源光伏工程项目签约量快速攀升。

  对于2016年下半年的总体形势,中国建材管理层认为经济下行压力依然很大,行业形势依旧严峻,但也有积极和有利因素。第一,政策环境趋好。政府将继续坚持稳中求进工作总基调以及稳定和完善宏观政策、适度扩大总需求、坚定不移推进供给侧结构性改革,这三点都为水泥行业带来利好。第二,市场需求可期。由于上半年投资增长好于预期,且政府强调下半年要完成一定量的铁路、公路、水利等重大项目投资规划,预计下半年水泥需求增速仍将在3%以上。第三,行业供求关系改善。供给侧结构性改革将有利于行业健康化,34号文的发布及细则的出台也将为建材行业深入开展供给侧改革提供指南。在政府和行业协会的积极推动下,企业进一步深化了对联合重组、错峰生产和市场竞合的共识,行业供给侧结构性改革步伐将进一步加快。第四,经过十年的发展,公司“三新”业务都有了良好的基础,必将迎来加快推进创新转型的良好机遇。

  下半年,公司将以供给侧结构性改革为主线,以提质增效为重点,继续强化五项经营管理指导原则,努力完成全年经营目标。继续发挥大企业的引领和示范作用,坚定不移推进行业自律和市场竞合,涨价拓量。带头贯彻落实34号文件要求,积极淘汰落后,推动去产能;坚决执行错峰生产、停窑限产,推动去产量;促进34号文细则加速落地,推动货币政策、财政政策、产业政策等有利于行业发展。深化管理整合,坚持“成本效益”原则,落实精细管理和精细生产,切实降本增效;扎实做好“四减2.0”工作,持续推进组织机构整合和优化,提高劳动生产率;严控“两金规模”,努力完成收款和压库任务。大力推进转型升级和国际化经营,加快产业链延伸,推进水泥“四化”;加速发展“三新”产业,继续巩固和增强石膏板、风电叶片、玻璃纤维、碳纤维、新能源等“三新”产业的盈利能力和市场竞争力;加快国际化经营,紧抓“一带一路”战略机遇,积极推进国际产能合作。

  最后,曹江林向投资者介绍了“两材”重组的最新情况。他说,两个集团实施重组是深化国有企业改革,推进国有经济布局结构调整,打造具有国际竞争力世界一流企业的重要举措,也是我国建材产业发展史上具有极其重要意义的里程碑事件。重组后的新集团资产总额超过5500亿元,成为名副其实的中国最大的综合性建材产业集团;产业方面,水泥熟料产能达5.3亿吨、商品混凝土产能达4.3亿立方米、石膏板产能近20亿平方米、玻璃纤维产能178万吨、风电叶片产能16GW,均位居世界第一;在国际水泥工程市场和余热发电国际市场领域也将进一步巩固全球行业第一地位。目前,新集团正在进行人员、机构、文化等方面的整合以及战略制订,下一步将进行业务整合,力争打造世界一流建材产业投资集团。

  来自中金、摩根士丹利、美银美林等国际知名投行、机构投资者、分析师和香港媒体记者共150多人参加了发布会,与管理层就行业未来的发展、公司业务、运营策略等方面的问题进行了深入沟通交流,进一步明晰了对行业与公司发展的认识,并表示对行业前景和公司未来发展充满信心。

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In order to survive and develop in the fierce market competition, cement enterprises must abandon the illusion of relying on others to "give" opportunities, and win the recognition and respect of the market through self-innovation and promotion.