12月14日下午，2014混凝土与水泥制品行业年会专题交流会“混凝土及制品：兼并重组的资本对话”会议在武汉举行。
中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模，工业和信息化部产业政策司处长袁克兰以及数十名行业专家及代表共同出席了会议。会议就当前预拌混凝土与水泥制品行业面临的产能过剩、产能集中度低、质量控制参差不齐等问题展开了深入讨论。
混凝土及制品：兼并重组的资本对话现场
参会代表表示，我国混凝土行业只有20年历史，真正出现公司化运作也就10来年时间，所以行业还在成长期，管理水平、技术水平，人才培养都还在发展早期，出现问题很正常，但是需要行业正视困难，从各个方面对行业结构进行优化。
中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模
徐永模在发言中指出，混凝土行业正处与一个高速发展阶段，但是行业成熟度依旧不够，发展尚不健全，以至于当前行业问题突出，制约了行业健康有序发展。在水泥等行业正在试图引入金融属性，如期货交易。对于混凝土与水泥制品行业而言，该模式可以在硅钙板进行尝试，但是更多产品类别还不具备这样的时机，业内多数企业还是需要进一步整合。
工业和信息化部产业政策司处长袁克兰
袁克兰对徐永模和代表的发言基本认同，她认为，目前混凝土与水泥制品行业的发展还没有积淀到足够的程度，企业规模和技术水平差异巨大，绝大多数还处于一种散乱的状态，因此大规模兼并重组并不是很实际，效果也不好。行业下一步发展，需要整合，但是整合方式是多样的，兼并重组要避免盲目性，同时业内需要形成具有引领作用的大型企业，带领行业走向成熟。
中技控股董事长朱建舟
对于未来混凝土与水泥制品行业整合，代表们纷纷提出了自己的意见，作为当前业内崛起速度最快，资本运作和跨行业发展的代表企业。中技控股董事长朱建舟表示，业内企业在整合和转型升级过程中需要充分意识到，水泥、混凝土、水泥制品是独立的三个行业，要充分认识其中的差别，上下游产业整合过程中有必要区别对待，资本投资需要慎重考虑。朱建舟同时还指出，中技控股的成功在于实现了“跨行业整合，跨行业发展，跳出行业看行业”，未来业内企业的发展需要突破所在行业本身对企业理念和模式的束缚。
华新混凝土-骨料公司总经理陈兵
华新是国内大型水泥集团企业，近年来在混凝土及相关产业拓展方面成效显着，在本次会议上，华新混凝土-骨料公司总经理陈兵从水泥与混凝土行业的差异发表了自己对于行业整合的看法。陈兵认为，水泥与混凝土是不同的行业，虽然混凝土工艺相对不复杂，但是管理要求更高，同时行业人员复杂，门槛很低，这些都是导致行业现在问题较多的重要原因，有基于行业当前较为混乱的现状，对收购重组不是很看好。
中国水泥网CEO邵俊
中国水泥网CEO邵俊应邀在会上作了简要发言，并表示通过其他的商业模式，实现跨界思维，改变行业资产运行模式，是中国水泥网一直在研究也一直在推进的工作，对于行业发展而言，商业模式的改变对寻找新的发展道路非常重要。
通过一个下午的精彩讨论，多数代表认为当前混凝土与水泥制品行业发展现状，无论是产能过剩还是应收账款等等问题，主要还是源于业内企业自身的问题，未能形成一股推动行业进步的强有力的力量，而未来行业的绿色发展、低碳发展正在对企业提出更高的要求。为此，一方面企业需要通过技术革新、资本运作等方式进一步做大做强，形成一批具有行业带头作用的企业，推动行业的成熟进步；另一方面，国家相关政策需要完善和落实，制定行业标准，提升行业门槛，防止恶性无序竞争的出现，提升整个行业企业质量。
